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提醒应该在百分之几时触发？ — 用两个品牌一年销售额算出的阈值

我们用两个品牌一年的日销售额计算了提醒阈值。常用的±15%在一半的日子里都会触发。

我们拆解了6个品牌的自定义仪表板。各品牌创建的图表从11个到812个不等，相差73倍；但实际用到的度量中位数仅为12.4%，维度中位数仅为3.9%。无论做多少仪表板，预先做好的页面只能回答预先想到的问题。

我们拆解了6个品牌的渠道构成。运营渠道数从4个到33个不等，相差9倍，但无论哪个品牌，前3大渠道的销售额占比都在74%以上。问题在于，汇总工作量与销售额无关，而是与渠道数量成正比——销售额占比不足1%的渠道中位数为10个，而这些渠道的后台同

判断是否加投，应该看边际ROAS（下一笔1韩元带来的销售额），而不是平均ROAS。我们把这个品牌的两项指标并排对比后发现，12款中有10款商品的边际ROAS低于平均值，销售额前5的商品中有4款在边际效率排名中跌入后段。贡献了43.2%销售额