커머스 성장을 위한 데이터 인사이트

라플라스 팀이 발견한 분석 전략과 실전 사례를 공유합니다.

글로벌 재고는 충분한데, 왜 품절이 나는가 — 멀티 창고 시대의 재고·수요 예측

숫자만 보면 그렇습니다. 그런데 같은 시점, 이 브랜드의 대시보드는 전혀 다른 이야기를 하고 있었습니다.

맞습니다. 대부분의 브랜드가 그렇게 하고 있습니다. 이지어드민, 사방넷 같은 통합 솔루션에서 현재고 수량을 확인하고, 눈에 띄게 줄어든 상품이 있으면 발주를 넣습니다.

“우리 브랜드 ROAS 2.7배면 잘하고 있는 걸까요?”

맞습니다. 결제창에서 카드를 누를지, 네이버페이를 누를지, 무통장입금을 누를지는 고객이 정합니다. 브랜드가 개입할 여지가 없어 보입니다.