Laplace·
상품을 2,600개에서 300개로 줄였더니, 적자가 멈췄다
SKU 최적화만으로 수익 구조를 뒤집은 실제 브랜드 사례. 데이터가 어떻게 의사결정을 바꿨는지 확인하세요.
핵심 내용
상품 수가 많으면 매출이 늘어날까요? 오히려 반대일 수 있습니다.
- 2,600개 → 300개: 데이터 분석을 통해 수익성이 낮은 상품을 과감히 정리한 결과, 적자에서 벗어났습니다.
- 공헌이익 기반 분석: 단순 매출이 아닌 상품별 실제 이익을 계산해야 진짜 성과가 보입니다.
- 라플라스 애널리틱스로 SKU별 공헌이익, 재구매율, 광고 효율을 한눈에 파악하여 상품 포트폴리오를 최적화할 수 있습니다.